Abstract
Scholars and pundits focusing on the changing international order and its possible fragmentation often pay little attention to the manifold relationships between international organizations (IOs). Neglecting inter-organizational relationships, we argue, biases discussions towards doomsday predictions and reinforces the perception of global fragmentation. In this Forum, we address these biases by bringing together two strands of IR scholarship: power rivalry/transition and regime complexity. We do so by introducing the concept of organizational (dis)entanglements. An examination of how more and less powerful national and international policymakers engage and disengage IOs, highlights processes of reinforcing, muddling through, or undermining various ongoing order-making initiatives. The individual contributions examine organizational (dis)entanglements by highlighting actors' various multilateral order-making attempts across IOs, global and regional ordering dynamics through IOs, and the roles international bureaucrats play in these processes. These contributions help identify new directions of inquiry in the study of IOs and international order by, for example, demonstrating that actors can engage with competition and cooperation simultaneously. Not all ordering attempts are equally likely to radically change global politics.
Les chercheurs et experts qui se concentrent sur l'& eacute;volution de l'ordre international et sa fragmentation potentielle accordent souvent peu d'attention aux relations multiples entre les organisations internationales (OI). Selon nous, l'omission des relations interorganisationnelles oriente les discussions vers des pr & eacute;dictions catastrophiques et renforce la perception d'une fragmentation mondiale. Dans ce forum, nous traitons de ces biais en rapprochant deux branches de la recherche en RI : rivalit & eacute;/transition de pouvoir et complexit & eacute; de r & eacute;gimes. Pour ce faire, nous pr & eacute;sentons le concept de (d & eacute;s)enchev & ecirc;trement organisationnel. En examinant comment des l & eacute;gislateurs nationaux et internationaux plus ou moins puissants mettent en place et interrompent des collaborations entre OI, nous mettons en lumi & egrave;re les processus de renforcement, de d & eacute;brouille ou de remise en question concernant les initiatives en cours qui visent & agrave; instaurer un ordre. Chaque contribution analyse les (d & eacute;s)enchev & ecirc;trements organisationnels en mettant en lumi & egrave;re les tentatives de cr & eacute;ation d'ordres multilat & eacute;raux de puissants acteurs chez les diff & eacute;rentes OI, la relation dynamique entre la cr & eacute;ation d'ordre mondial et r & eacute;gional par le biais des OI et le r & ocirc;le que les bureaucrates internationaux jouent dans ces processus. Ces contributions permettent d'identifier de nouvelles orientations de recherche dans l'& eacute;tude des OI et de l'ordre international en d & eacute;montrant par exemple que les acteurs peuvent simultan & eacute;ment avoir recours & agrave; la concurrence et la coop & eacute;ration. Toutes les tentatives d'instauration d'ordre n'ont pas les m & ecirc;mes chances de modifier radicalement la politique mondiale.
Los acad & eacute;micos y expertos que centran su trabajo en el cambiante orden internacional y en su posible fragmentaci & oacute;n tienden, a menudo, a prestar poca atenci & oacute;n a las m & uacute;ltiples relaciones existentes entre las organizaciones internacionales (OOII). Argumentamos que el hecho de descuidar las relaciones interorganizacionales sesga los debates con respecto a predicciones apocal & iacute;pticas y refuerza la percepci & oacute;n de fragmentaci & oacute;n global. En este Foro, abordamos estos sesgos reuniendo dos vertientes de la investigaci & oacute;n en el campo de las RRII: la rivalidad/transici & oacute;n de poder y la complejidad del r & eacute;gimen. Llevamos esto a cabo mediante la presentaci & oacute;n del concepto de (des)enredos organizacionales. Realizamos un estudio en materia de c & oacute;mo los responsables de la formulaci & oacute;n de pol & iacute;ticas, nacionales e internacionales, m & aacute;s y menos poderosos, se relacionan y desvinculan de las OOII. Este estudio pone de relieve los procesos de refuerzo, obstaculizaci & oacute;n o debilitamiento de las iniciativas de generaci & oacute;n de & oacute;rdenes en curso. Las contribuciones individuales examinan el (des)enredo organizacional y destacan los intentos de creaci & oacute;n de & oacute;rdenes multilaterales por parte de los actores poderosos a trav & eacute;s de las OOII, la relaci & oacute;n din & aacute;mica entre el ordenamiento global y regional a trav & eacute;s de las OOII y el papel que juegan los bur & oacute;cratas internacionales en estos procesos. Estas contribuciones ayudan a identificar nuevas direcciones de investigaci & oacute;n en el estudio de las OOII y el orden internacional ya que, por ejemplo, demuestran que los actores pueden comprometerse con la competencia y la cooperaci & oacute;n simult & aacute;neamente. No todos los intentos de ordenamiento tienen las mismas probabilidades de cambiar radicalmente la pol & iacute;tica mundial.